Если бизнес не приносит прибыль. Почему ваш бизнес не приносит дохода? Как решить проблемы с бизнесом

Шесть причин, по которым ваш бизнес не приносит денег

Когда ваш бизнес не приносит вам денег, то это происходит по следующим причинам:

1. Вам не хватает входящих обращений новых клиентов,

2. Вы заключаете мало сделок с входящего потока,

3. Вы мало зарабатываете на каждой покупке,

4. Клиенты покупают один раз и больше не возвращаются, доля рекомендаций минимальна,

5. Вы не успеваете выполнять заказы, и часть клиентов, которые не готовы ждать, уходят к конкурентам,

Из книги Стив Джобс. Уроки лидерства автора Саймон Вильям Л

Из книги Бизнес без правил. Как разрушать стереотипы и получать сверхприбыль автора

Бизнес – это тяжкий труд. Черт возьми, так пусть он хотя бы приносит удовольствие! Общаясь с людьми, вы можете часто услышать совет никогда не смешивать удовольствие и бизнес. Есть работа – а есть отдых и удовольствие. И это «две большие разницы». Слышали что-либо подобное?

Из книги Удвоение продаж в интернет-магазине автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Из книги Как загубить собственный бизнес. Вредные советы российским предпринимателям автора

Из книги Прорыв в бизнесе! 14 лучших мастер-классов для руководителей автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Закон № 1. Бизнес танцует от денег и продаж Вопрос: «Где деньги?» должен волновать вас в первую очередь. Бизнес нужен именно для того, чтобы зарабатывать деньги. Это необсуждается. Если вы решили создать бизнес, чтобы сделать мир лучше, займитесь чем-нибудь другим:

Из книги Правила, которые стоит нарушать автора Темплар Ричард

Успех – это хорошая работа, которая приносит много денег Люди всегда готовы объяснить вам, что вы никогда не сможете достичь успеха, если не будете поступать так-то и так-то. «Ты ничего не добьешься в жизни, если не стиснешь зубы и не будешь работать усерднее / не поступишь

Из книги Влияние и власть. Беспроигрышные техники автора Парабеллум Андрей Алексеевич

Какое хобби приносит доход В детстве вам неоднократно приходилось сталкиваться с продуктивной деятельностью. Это такая деятельность, которая приводит к получению продукта - будь то рисунок, склеенная модель вертолета, аппликация или постройка песочного замка.

Из книги Как выделить свой бренд из толпы автора Хорн Сэм

Из книги 100 бизнес-технологий: как поднять компанию на новый уровень автора Черепанов Роман

10. Кто приносит мясо в пещеру Известно, что результаты работы персонала наиболее эффективны, если через достижение корпоративных целей достигаются цели личные. Это не обязательно материальные цели, хотя и их не стоит исключать.Любой сотрудник ценит собственные

Из книги Управление ключевыми клиентами. Эффективное сотрудничество, стратегическое партнерство и рост продаж автора Шиффман Стефан

Из книги Как загубить собственный бизнес. Вредные советы предпринимателям автора Бакшт Константин Александрович

Создаем бизнес, чтобы заработать много денег Следующее популярное заблуждение – «Сейчас я стану собственником бизнеса и заработаю кучу денег». Действительно, многие собственники бизнеса – весьма обеспеченные люди. Нюанс лишь в том, что обеспеченными людьми становятся

Из книги Ошибки на миллион долларов автора Анненков Павел Александрович

Ошибка 6 Не ставит лимит по вложению в бизнес-проект времени и денег Если опасность можно предвидеть, то ее не нужно страшиться. Артур Конан Дойл Когда вы создаете новый бизнес в любой сфере, то вы принимаете на себя риски.Самый очевидный риск – потеря инвестированных

Из книги Великолепная команда. Что нужно знать, делать и говорить для создания великолепной команды автора Миллер Дуглас

Из книги Эффективное коммерческое предложение. Исчерпывающее руководство автора Каплунов Денис Александрович

50 причин, по которым люди совершают покупки Сейчас вы ознакомитесь с полезным списком, который у меня всегда под рукой. Перед написанием каждого нового текста я обязательно в него заглядываю. Итак, 50 главных причин, по которым люди совершают покупки.В чем ценность

Из книги Руководство по улучшению бизнес-процессов автора Коллектив авторов

Из книги Легко не будет [Как построить бизнес, когда вопросов больше, чем ответов] автора Хоровиц Бен

Олег и Валентина Световид – мистики, специалисты по эзотерике и оккультизму, авторы 15 книг.

Здесь вы можете получить консультацию по вашей проблеме, найти полезную информацию и купить наши книги.

На нашем сайте вы получите качественную информацию и профессиональную помощь!

Магия в бизнесе

Что делать, если бизнес не идёт

Если бизнес не идет, встал, и бизнесмен несет убытки – этому есть разные причины. Рассмотрим их.

Причина 1

Возможно, предприятие было зарегистрировано в неудачное время . Дата регистрации предприятия также важна, как дата рождения человека. Если дата регистрации предприятия выбрана неудачно, то дальше сколько ни вкладывай усилий и денег, бизнес все равно идет со скрипом, либо в убыток. Результат будет неадекватен вложенным усилиям.

В этом случае нужно закрывать предприятие и открывать его заново, в подходящий день. То есть делать перерегистрацию предприятия.

Удачно или неудачно выбрана дата регистрации бизнеса можно проверить с помощью астрологии или построить график энергии предприятия. Это рассчитывается по дате регистрации предприятия.

График энергии предприятия бизнесмен может построить сам. Это просто. (В нашей книге "Приворот и его последствия" мы приводим пример расчета графиков энергии).

Некоторые даты рождения (регистрации) бизнеса выбраны настолько неудачно, что в бизнесе совсем нет энергии (несколько нулей в графике), или график имеет резкие скачки, что дает перепады в бизнесе, нестабильность.

Причина 2

Возможно у самого бизнесмена в настоящее время спад энергии, и поэтому бизнес начинает пробуксовывать. Состояние бизнеса целиком зависит от энергетического состояния его владельца.

Причина 3

Если бизнес приносит убытки, то, скорее всего, нужно энергетическое вливание в бизнес.

Иногда бизнесмены обращаются к магам за магической помощью по вопросам бизнеса. Бизнесмен платит – маг выполняет какую-то работу. Часто эффекта от работы мага не бывает. Почему?

Во-первых, маг не смог оценить объем работы, которую нужно проделать, чтобы поднять бизнес. Объем требуемой работы он не соизмерил со своими силами.

Во-вторых, маг искренне хотел денег и думал, что "прокатят" и небольшие усилия. А это никогда не "прокатывает".

Бизнес бизнесу рознь. Всё зависит от размера бизнеса. Если бизнес – это торговая точка, прилавок в магазине, небольшой магазин, павильон – это одно. А если это предприятие с производственным оборудованием, технологией и коллективом людей – это совсем другой масштаб энергии бизнеса. И никакой маг тут не поможет.

Причина 4

Если на бизнес и на бизнесмена сделано магическое нападение (конкурентами, обиженной любовницей и др.) – то достаточно снять магическое нападение и бизнес вернётся на прежний уровень.

Энергоинформационная диагностика бизнесмена и бизнеса на наличие магического нападения в нашем исполнении – стоит 1000 рублей.

Причина 5

Некоторые бизнесмены подсоединяют свой бизнес к какому-либо эгрегору для энергетической поддержки своего бизнеса. Например, к имени известного крупного успешного предпринимателя (живущего в настоящее время или жившего в прошлом). Это эффективная магическая технология.

Но бывает так, что бизнесмен выбирает для подсоединения не тот эгрегор, который будет приносить ему дополнительный доход. Потому что энергетически бизнесмен и эгрегор несовместимы. И тогда вместо ожидаемой прибыли бизнесмен получает прямо противоположный результат. Эгрегор, к которому можно подсоединиться, нужно выбирать не логическим путем.

Причина 6

Разногласия или психологическая и энергетическая несовместимость руководства предприятием (в совете директоров). Разногласия или несовместимость коллектива.

Причина 7

Могут быть объективные причины спада бизнеса – экономический кризис, падение уровня жизни людей.

Другая объективная причина – конкуренты вкладывают в свой бизнес гораздо больше усилий, чем данный бизнесмен. В результате он не выдерживает конкуренции.

Есть и другие причины.

Пути решения проблем в бизнесе

Для поддержки и развития бизнеса , для увеличения прибыли можно использовать:

- магические технологии

- духовные технологии (то есть использовать эзотерические знания как оккультные).

Бизнесмен может сам освоить эти технологии и тогда действительно будет результат.

С помощью посторонней энергии можно дать толчок бизнесу (влить в него свежую кровь), и на какое-то время предприятие будет более успешным, более конкурентоспособным. Это в лучшем случае. Потому что всё равно любой энергетический сеанс нужно проводить в комплексе с остальными видами коррекции бизнеса.

Необходимо понимать, что существование предприятия на постоянных энергетических допингах (сеансах) рано или поздно приведет к неминуемому краху. Потому что причина не устранена. Эти допинги, кроме того, ухудшат судьбы людей, которые управляют данным предприятием.

Подведём итог.

Если бизнесмен обращается за консультацией к какому-либо специалисту, то необходимо рассматривать все вышеперечисленные аспекты – причины и пути решения.

Если бизнесмен обращается к нам, мы предлагаем диагностику или заочную консультацию (в которую входит диагностика, поиск причин и пути решения).

Любая ваша оплата за любой наш материал (статью, книгу, консультацию, материалы клуба) является вашим добровольным пожертвованием в развитие нашего проекта.

Внимание!

В бизнесе часто бывают ситуации, когда резко прекращаются продажи. Практически в любом бизнесе бывают периоды, когда предприниматель зарабатывает только на аренду офиса, торгового места, магазина, складского помещения. Или выходит в «ноль» по расходам. Но если 1-2-3 месяца нет продаж – в то время, как у конкурентов дела идут нормально, здесь стоит подумать о метафизических вещах – о том, что невозможно объяснить с точки зрения логики.

Зачастую предприниматели не видят экономических, маркетинговых и других причин резкого спада продаж – таких причин, которые можно объяснить с точки зрения логики.

В таких ситуациях большинство предпринимателей начинают искать возможные пути решения с помощью магических (энергетических) технологий.

Конечно, если вы столкнулись с такой ситуацией в бизнесе, то, скорее всего, вам нужно энергетически почистить ваш бизнес. Это вы можете сделать сами.

С этой страницей смотрят:

Олег и Валентина Световид

[email protected]

В нашем эзотерическом Клубе вы можете прочитать:

Наша новая книга "Энергия имени"

Олег и Валентина Световид

Адрес нашей электронной почты: [email protected]

На момент написания и публикации каждой нашей статьи ничего подобного в свободном доступе в интернете нет. Любой наш информационный продукт является нашей интеллектуальной собственностью и охраняется Законом РФ.

Любое копирование наших материалов и публикация их в интернете или в других СМИ без указания нашего имени является нарушением авторского права и преследуется Законом РФ.

При перепечатке любых материалов сайта ссылка на авторов и сайт – Олег и Валентина Световид – обязательна.

Магия в бизнесе. Что делать, если бизнес не идёт.

На наших сайтах мы не даём ссылок на магические форумы или на сайты магов-целителей. Мы не участвуем в каких-либо форумах. Мы не даем консультаций по телефону, у нас нет на это времени.

Обратите внимание! Мы не занимаемся целительством и магией, не делаем и не продаем талисманы и амулеты. Мы вообще не занимаемся магической и целительской практикой, не предлагали и не предлагаем таких услуг.

Единственное направление нашей работы – заочные консультации в письменной форме, обучение через эзотерический клуб и написание книг.

Иногда люди нам пишут, что на каких-то сайтах видели информацию о том, что мы якобы кого-то обманули – брали деньги за целительские сеансы или изготовление амулетов. Мы официально заявляем, что это – клевета, неправда. За всю свою жизнь мы ни разу никого не обманули. На страницах нашего сайта, в материалах клуба мы всегда пишем, что нужно быть честным порядочным человеком. Для нас честное имя – это не пустой звук.

Люди, которые пишут о нас клевету, руководствуются самым низменными мотивами – завистью, жадностью, у них черные души. Наступили времена, когда клевета хорошо оплачивается. Сейчас многие Родину готовы продать за три копейки, а заниматься клеветой на порядочных людей еще проще. Люди, которые пишут клевету, не понимают, что они серьезно ухудшают свою карму, ухудшают свою судьбу и судьбу своих близких людей. Говорить с такими людьми о совести, о вере в Бога бессмысленно. Они не верят в Бога, потому что верующий человек никогда не пойдёт на сделку с совестью, никогда не будет заниматься обманом, клеветой, мошенничеством.

Мошенников, псевдомагов, шарлатанов, завистников, людей без совести и чести, жаждущих денег, очень много. Полиция и другие контролирующие органы пока не справляются с возрастающим наплывом безумия "Обман ради наживы".

Поэтому, пожалуйста, будьте внимательны!

С уважением – Олег и Валентина Световид

Нашими официальными сайтами являются:

Приворот и его последствия – www.privorotway.ru

А также наши блоги:

Если бизнес не идет…

Зачастую, когда люди встречают сложную задачу, они сдаются слишком быстро. Особенно, если задача новая, и нет конкретных шагов для ее решения. В этом случае, необходимо вложить большое количество времени и энергии в экспериментирование с вариантами решения. Креативное решение проблем требует обширного изучения проблемы, а также времени на то, чтобы взростить креативные идеи.

Стратегии бизнес-лидеров:

воображение – при открытии первого Диснейленда, кто-то из организаторов сказал: «Как жаль, что Уолт этого не видит». В ответ последовало выражение: «Диснейленд был построен именно потому, что Уолт видел, как это будет»;
инвестиции – Рей Крок приобрел McDonalds у братьев Макдональдов и сделал данный ресторан международной франшизой;
улучшение – когда Кавашима перенял управление компанией Honda, компания стояла на грани банкротства. Но Кавашима сказал “пока я являюсь руководителем компании, мы не сдадимся никому. Команда Кавашимы произвела 113 изменений, но они смогли пережить кризис”;
инкубация – метод решения сложных задач путем командного взаимодействия и фокус групп. Например, программа «12 шагов избавления от алкогольной зависимости» была изобретена благодаря собраниям единомышленников.
В компании, различные люди:

генерируют идеи. Отдел маркетинга создает идеи вывода новых продуктов на рынок. Полароид: «Почему я не могу увидеть фотографию стазу после того, как ее взяли?»;
разрабатывают концепт. iPhone и iPad были созданы не сразу. При разработке концепта, были протестированы десятки, возможно даже, сотни прототипов, прежде чем был принят финальный вариант. Разработка концепта создается совместными усилиями департаментов маркетинга и R&D;
оптимизируют. Оптимизация финансовых аспектов производства, выбор оптимальны- поставщиков для максимизации прибыли с продукта. При комплектации ноутбуков Dell, компоненты покупаются у сотен разных производителей для того, чтобы собрать ноутбуки, оптимальные по характеристикам качества и стоимости;
имплементируют. Когда продукт разработан, необходимо обеспечить его сбыт. Оперативные и тактические задачи выполняются сотрудниками из департаментов логистики, продаж.
Руководитель должен знать предпочитаемый стиль работы его сотрудников. Кем является конкретный сотрудник: генератором идеи, разработчиком концепта, оптимизатором или человеком, который имплементирует идею?

Долгосрочные стратегии для Креативного Мышления:

давайте себе время на отдых. Недаром говорят, что утро вечера мудренее;
обсуждайте свои идеи с другими людьми. Однако, делайте это в свободное время, не стоит отвлекать коллег от работы ради дискуссий;
спрашивайте у людей советы по решению ваших задач. Для разработки креативных идей, мало что может заменить хороший мозговой штурм;
найдите место, где вы можете думать без стороннего вмешательства;
много читайте книги из разных тематик, это полезно для творческого потенциала личности;
оградите себя от ограниченных людей. Не стоит общаться с людьми, которые рубят все ваши идеи на корню и сами не видят дальше собственного носа.

Российский бизнес неэффективен, это факт. Наши показатели одни из самых худших в мире. Только 5,3% компаний держатся на рынке больше 3.5 лет. Они закрываются, владельцы задаются вопросом “где деньги?”

Но и среди тех, кто держится на плаву, присутствует львиная доля неуспешных бизнесов. Неэффективных. Не приносящих доходов своим владельцам. В чем же причина такой ситуации? Почему «бизнес не идет»?

Эффективный бизнес – что это?

Бизнес успешен, если

Если бизнес заработал меньше, чем мог бы, разместив оборотку, например, на депозите в банке или вкладывая ее в акции – он неуспешен. Смысла нет заниматься бизнесом, если, просто открыв вклад, заработаешь больше!

Альтернативная ставка доходности – это ставка, действительно существующая на рынке для инвестиций данного уровня риска. С ней мы сравниваем свои показатели и смотрим молодцы мы или нет. Но молодцов у нас немного, к сожалению. Российский бизнес неэффективен, так как мало кто умеет управлять финансовыми показателями и лишь единицы имеют финансовую отчетность.

Аудиторская компания Deloitte Touche Tohmatsu провела исследование и назвала основные причины низкой эффективности коммерческого бизнеса в России: отсутствие бизнес-анализа, недостаточный профессионализм финансового управления и руководителей компании, отсутствие контроля, неправильная система KPI.

Почему бизнес не работает. Причины

1. Низкое качество или полное отсутствие комплексного внутреннего бизнес-анализа

Бизнес-анализ – это то, что помогает понять состояние дел в компании, облегчает взаимодействие между участниками всех процессов в компании, приводит к стандартизации бизнес-процессов. Он необходим для оценки, измерения, а также для планирования изменений в компании.

С помощью бизнес-анализа определяются потребности бизнеса и находятся пути их решения. Специалистов, владеющих необходимыми техниками и системными знаниями в бизнес-анализе, крайне мало. Между тем, бизнес-анализ – основа в любой компании.

2. Низкое качество финансового управления (управленческий учет, бюджетирование, финансовый контроль)

Самый распространенный отчет у малого и среднего бизнеса – отчет о движении денежных средств. Предприниматели привыкли управлять используя интуицию, внутреннее чутье, цифры из отчета ОДДС, но только не комплексные финансовые показатели. При этом, вся правда о финансовом состоянии бизнеса становится ясна только если составлены три формы финансовой (управленческой) отчетности: , . Так как каждый отчет отвечает на свой операционный и стратегический вопросы.

3. Неправильная мотивация персонала (KPI)

С одной стороны, работа по KPI позволяет специалистам лучше понимать, что им нужно делать, чтобы быть эффективными. «Эффективность» здесь – не только объем работ, проделанный за единицу времени, но и польза, полученная компанией от деятельности сотрудника.

С другой стороны, если система показателей эффективности составлена неверно, эффект будет обратным. Компания будет недополучать пользу, плюс, возможно, потеряет ценных сотрудников.

4. Низкая квалификация руководителей и директоров предприятия

Если вы владелец бизнеса, то не имеете права не ориентироваться в его процессах, не понимать его финансовое положение, и не иметь стратегии его развития. Повышайте свою квалификацию, ведь именно из-за отсутствия у вас нужных навыков вытекает следующий пункт.

5. Слабое влияние или отсутствие владельческого контроля

Если вы не руководите своим бизнесом, значит это делает кто-то другой. Или не делает никто. И то, и другое для бизнеса не очень хорошо.

Бизнес должен приносить прибыль. Ради нее он создается. Работать в ноль или в убыток – по меньшей мере странно. Не нужно сваливать свой неуспех на внешние факторы – экономический спад, падение спроса, дорогие кредиты, сложное законодательство, коррупцию чиновников, санкции и так далее. Ищите причины в себе, ведь при равных внешних обстоятельствах, одна компания взлетает до небес, а другая еле сводит концы с концами. И вам ничто не должно мешать на пути к успеху.

После того, как интернет появился практически в каждом доме, многие люди начали использовать его в качестве источника дохода и стали предпринимателями.

Благодаря всемирной паутине, можно начать с нуля торговлю, предоставление услуг, и многое другое, что активно используется в наше время.

Создать бизнес не так сложно, как заставить его работать и приносить прибыль его владельцу, ведь далеко не все могут достичь успеха хотя бы потому, что не владеют достаточным уровнем информации. ?

Бизнес и прибыль

Объяснением такому явлению может быть всё что угодно, давайте рассмотрим наиболее часто встречаемые причины:

1 . Многие люди настолько толерантны и привыкли с уважением относиться к другим людям, что жертвуют собственными перспективами.

Никогда нельзя забывать, что вы сотрудничая с людьми, вы продвигаете собственный бизнес, и используя чьи-то услуги, вы должны получать должный результат.

Я прекрасно понимаю, что бывают различные ситуации, при которых просто невозможно быстро решить дела, и люди с которыми вы работаете, ссылаются на личностные проблемы.

Каждый, кто относится к вашему бизнесу, должен быть ответственным человеком, и если он просто не может справляться со своей работой, не стоит его жалеть, а лучше отказаться от сотрудничества и не жертвовать развитием своего бизнеса.

2 . Вторая причина, которая так же встречается довольно часто, это психологическая подготовка самого предпринимателя. Вступая в сферу бизнеса и финансов , необходимо быть готовым к различным ситуациям, «падениям» и «взлетам».

Если вы не сможете морально преодолевать трудности или при первой же прибыли решите, что можно «сбавлять обороты», успеха вы врятли добьетесь.

Перспективные бизнесмены постоянно просчитывают собственные действия и психологически подготавливаются к различным условиям, чтобы принять правильные действия по решению, затруднительной ситуации.

3 . Последняя причина, которая опять де встречается очень часто, это оказание влияния не на ту аудиторию. Например, если вы продвигаете баннерную сеть, нет смысла использовать блоги о заработке для новичков, т.к. посетители таких проектов не имеют собственного сайта и не могут стать вашими клиентами.

Выделение целевой аудитории, это очень важное действие, к которому вы должны относиться серьезно, просчитывая все тонкости.